【良益品質工程】AIAG_CQI-30_特殊過程-橡膠加工系統評審要求_第1版_企業內訓

 

課程簡述

CQI-30橡膠加工系統評審要求(RPSA)規定了特殊過程:橡膠混練/橡膠模成形系統的要求，用於評審一家工廠的能力是否滿足汽車行業橡膠加工特殊過程要求、顧客要求、政府法規要求和該公司自身的要求，目的是藉由評審發現問題加以改進及與國際品質、技術接軌；橡膠加工系統評審也用於公司對其供應商的評審。因此適用於有下列各種需求的公司：

1.證實具有穩定地提供滿足顧客要求和適用法規要求之產品的能力。

2.通過系統評審的有效應用與國際品質、技術接軌，包括持續改進程序的有效應用，以增強顧客滿意。

3.適用於整個汽車供應鏈上有顧客特殊要求的生產件或服務件的現場。

培訓對象

1.公司業務涉及橡膠加工特殊工藝的企業擔當人員。

2.有橡膠加工過程管理職責的品質代表、製程開發主管、生產主管、設備主管，以及APQP活動小組人員。

3.品保主管、品質管理體系推進人員等。

4.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):

品質策略	開發	製造技術	資材	生産運作	設備維護	物流	量測試驗	品質體系	內審人員
高	極高	極高	中	極高	高	極高	極高	極高	高

課程目標

1.有助於橡膠加工廠開發橡膠加工管理系統、進行持續改善、預防缺陷，及减少變差和浪費。

2.有助於橡膠加工廠結合國際上認知的品質管理系統和適用的客戶特定要求，定義橡膠加工管理系統的基本要求。

3.提供橡膠加工廠關於汽車生産和服務零件的橡膠加工管理共同方法。

4.橡膠加工廠有能力實施橡膠加工系統自我評審。

企業內訓特點

1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。

2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。

3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。

4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。

5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。

課程大綱

0 簡介

-橡膠加工系統評審(RPSA)的目標

-評審過程

-審核員資格

1 範圍-應用

2 RPSA評審(評審說明&評審內容)

2.1 RPSA_封面頁填寫說明

2.2 RPSA_橡膠加工系統評審程序

2.3 RPSA_第1部份/一般/預稽核調查說明

2.4 RPSA_第2部份/管理職責/品質策劃說明

2.5 RPSA_第3部份/作業稽核說明

2.6 RPSA_第4~8部份評審說明

3 RPSA評審表/過程表條款說明(選項)

-第1部份: 一般/預稽核調查(必選)

--內部製造能力

--半硫化方法

--後固化/固化後

--校準能力

--現有的品質認證

-第2部份: 管理職責/品質策劃(必選)

-第3部份: 作業稽核(必選)

--完成品審查

--作業員或檢查員職責

--包裝要求

--運送要求

-第4部份: 橡膠混練(選項)

--採購原材料

--原材料的內部管理

--厡材料稱重

--配方控制

--混練

--整理

--品質控制-橡膠複合料的試驗

-第5部份: 檢查和試驗(必選)

--抽樣計劃

--基本的橡膠試驗能力/設備

--拉伸性能試驗

--硬度試驗

--壓縮永久變形試驗

--廠內基本分析能力(全公司)

-第6部份: 設施和設備(必選)

--一般期望

--設備需要溫度控制

--預防性&預測性維護

--校準

--一般製造協定書

-第7部份: 橡膠模成形(選項)

--一般橡膠模成形共同要求

--壓縮模成形

--轉移模成形

--注射模成形

-第8部份: 基材準備(選項)

--金屬表面處理

--黏著劑

--塑膠表面處理

4 客戶特定橡膠加工工程/品質(附加)要求舉例說明

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(7H/1天課程)的費用:人數5人以下時為17,500元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加700元/每人，例如人數15人時費用為24,500元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加420元/每人。(見備註)

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

備註:將提供適用過程調查表(見課程大綱#3 / RPSA評審表/過程表選項)供企業事先確認，以便課程按適用的評審表/過程表進行。

企業內訓日期:沒有限制/由雙方協議之

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com