【良益品質工程】AIAG_CQI-24_DRBFM_產品開發設計審查(豐田_DRBFM)_企業内訓
課程簡述
本課程將引導學員如何在產品研發過程有效應用豐田汽車所推行的基於失效模式的設計審查(DRBFM, Design Review Based on Failure Modes),以便進行新產品問題的提前預防和控制,從而達成新產品設計品質提高的目的。
AIAG CQI-24是美國汽車工業行動小組參考美國汽車工程學會(SAE)文獻和豐田DRBFM實務整理而成的,提供了產品開發過程中設計審查的具體流程和方法,與豐田的Mizen
Boushi & DRBFM(未然防止& DRBFM)是一致的。
本課程分別以“豐田_DRBFM_新產品開發失敗預防分析方法”與“AIAG CQI-24_DRBFM_產品開發設計審查”作為課程抬頭以便日系車型和美系車型供應鏈廠商都能被引導來採用本課程。
應把設計審查(DR) 的實施區分為幾個階段,除了在設計階段進行DRBFM之外,也需在得到驗證試驗結果之後進行基於試驗結果變化的設計審查(DRBTR, Design Review Based on Test Results),以及在生產確認階段進行基於生產產品和設計目標間差異的設計審查(DRBDP, Design Review between Design and Production)。
*DFBXX是DRBFM、DRBTR和DRBDP的總稱。
培訓受眾
1.車輛零組件業各階供應商研發、製造、品質、生産和設計審查人員。
2.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):
品質策略 |
設計開發 |
製造技術 |
資材 |
生産運作 |
設備維護 |
物流 |
量測試驗 |
品質體系 |
設計審查 |
高 |
極高 |
高 |
中 |
中 |
中 |
中 |
極高 |
高 |
高 |
企業內訓特點
1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂,對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧,為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。
2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份,且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。
3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此,課程是量身定製的,能夠聚焦於企業所需要的部份,且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。
4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義,及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且,含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。
5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。
課程內容
1.失敗預防的重要
2.創造價值的概念
3.品質文化的導入
4.顧客的聲音
5.全員的參與
6.事前預防的定義
7.事前預防的開發作業順序
8.問題的視覺化
9.如何得到好的設計
10.設計的改善
11.失效模式與效應分析(FMEA)概要
12.FMEA與DRBFM的異同
13.設計審查的功用
14.DRBFM的團隊作業
15.DRBXX作業輔助工具
16.DRBFM作業說明、範例與練習(按企業現例)
17.DRBTR作業說明與範例
18.DRBDP作業說明與範例
19.心得分享交流
講師經歴(陳慶城老師)
1.企業管理顧問公司資深顧問師
2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師
3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書
4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)
5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書
6.福特六和汽車公司經理
7.慶眾汽車公司經理
8.台灣克萊斯勒汽車公司經理
9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理
10.汽車零件廠副總經理
企業內訓費用
1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)的費用:人數5人以下時為15,000元/每班;從第6人起至第15人為逐一遞加600元/每人,例如人數15人時費用為21,000元/每班;其次,從第16人起為逐一遞加360元/每人。
2.費用已包含講義及上課證明書在內。
3.遠途企業若需外加講師交通費,於報價時協議之。
主辦單位(即開發票單位)及聯繫方式
聯絡人:范璦麟女士
電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)
電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)
聯絡手機:0905113139
商業名稱:良益品質工程工作室
登記地址:桃園市中壢區幸福街165號
商業統一編號:82043512
主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com
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