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  【良益品質工程】 AIAG CP 參考手冊 _ 第 1 版 _ 新版控制計劃的應用 _ 企業内訓 (1 天 )( 隨時接受預約 ) 課程介紹 - 控制計劃 (CP) 簡介 ( 基於 AIAG 發佈之訊息 ) CP 是提供書面化之總結描述用以最小化過程和產品變異的一個 APQP 核心工具。 CP 支持產品品質策劃的循環,在產品生命周期的初期中它的主要目的是用以記載和溝通用於過程和產品控制的初始計劃。隨後地,它引導製造加工如何控制過程和確保產品品質。單行版第 1 版 ( 新版 )CP 參考手冊包含了以下的主要變更 : 1. 併入得自產品投產和量產當中之經驗學習 (Lessons learned) 。 2. 包含了對於新的和 / 或高度地自動化的製造加工過程之斟酌和考量。 3. 調和福特汽車、通用汽車和斯泰蘭蒂斯汽車之客戶特定要求使 CP 之應用一致。 4. 提供所有使用者更詳細的和透徹的要求與指南用於 CP 的開發、維護和利用。 5. 提供如何藉由與諸如分層過程稽核 (LPA) 和逆向 FMEA 等品質保證方法之連結去評價 CP 之有效性的指南。 - 應用控制計劃 (CP) 之關鍵利益所在 ( 基於 AIAG 發佈之訊息 ) 1. 在正規的生產運行當中 CP 提供過程監視和控制的方法其將被使用以控制產品和 / 或過程特性。 2. 提供組織一個基線用以根據經驗學習和品質績效數據評價輸出、審查 CP 和做適當的變更。 3. 當被應用作為產品族或過程族 CP ,或是作為基礎 CP 時,容許更有效的新產品開發和投產。 培訓受眾 1. 車輛零組件業各階供應商內部涉及產品 / 製程開發與 APQP/CP 作業之各職能部門主管及 APQP/CP 跨功能小組人員,包括研發、製造、品質、專案管理等部門的擔當者,以及 IATF 16949 品質管理系統內審員與 CQI 特殊過程 ( 如 : CQI-9 、 CQI-11) 審核員等。 2. 部門職能與課程相關程度矩陣 ( 供培訓對象挑選參考 ): 品質策略 設計開發 製造技術 資材 生産運作 設備維護 物流 量測試驗
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  【良益品質工程】 AIAG APQP 手冊 _ 第 3 版 _ 先期產品品質策劃 + 產品開發過程管理 _ 企業内訓 (2 天 ) ( 隨時接受預約 ) 課程介紹 -APQP 簡介 ( 基於 AIAG 發佈之訊息 ) APQP 是一個在汽車行業中被創始的方法用以確保滿足顧客要求和期望之高品質產品的開發和生產。 APQP 包括一系列的步驟和工具用以確保所有必要的策劃和準備在量產前被完成。 APQP 的目標是用以預防品質問題、改進總體顧客滿意和驅動持續改進。 第 3 版 ( 新版 ) 的 APQP 相較於第 2 版的,它在技術面,諸如核心工具之應用,同樣地其核心輸出是產品投產和量產當中的產品符合度;然而,它在管理面大幅地超越從前,其藉由整合一個穩健的管理體系模式進入產品開發過程中,用以提升組織的競爭優勢;構成這一體系的部份諸如 : 定點風險分析與產能評估、變更管理、 APQP 專案指標、風險評估緩解計劃、領導力支持、經驗學習之審查和最佳實踐之反映,以及閘門管理 / 審查等。 新版的 APQP 手冊也被修改使其能適用於包含了新技術應用之與 ACE( 自動駕駛、網聯和電動車輛 ) 相關的供應商。 -APQP 關鍵利益所在 ( 基於 AIAG 發佈之訊息 ) 新版的 APQP 能輔助組織之產品和過程創新、安全和性能要求符合,和上市速度 : 其對組織之關鍵的利益在於 : 產品品質被改進、客戶滿意被提升、效率被增進、成本被降低、供應關係被改善、過程控制被改善和有較佳的風險管理;且其能被組織用以 : 分配資源在顧客滿意上、增進所需之變更的早期識別,以及提高新零件之首次品質和消除投產後之變更需要。 藉由新版 APQP 的導入能在創新性、符合性和敏捷性之間得到和諧一致以運行一個平衡的產品開發過程管理系統。 培訓受眾 1. 車輛零組件業各階供應商內部涉及產品 / 製程開發與 APQP 作業之各職能部門主管及 APQP 跨功能小組人員,包括研發、製造、品質、專案管理等部門的擔當者,以及 IATF 16949 品質管理系統內審員與 CQI 特殊過程 ( 如 : CQI-9 、 CQI-11) 審核員等。 2. 部門職能與課程相關程度矩陣 ( 供培訓對象挑選參考 ): 品質策略 設計開發 製造技術 資材