【良益品質工程】福特8D團隊導向問題解決方法_實作訓練_企業內訓(1天)

 

課程簡述

8D (Eight-Discipline Problem Solving)是福特汽車公司在1986年發展出來的，在初期也稱為團隊導向問題解決方法（Team Oriented Problem Solving, TOPS），隨後更新稱為全球8D (Global 8D 或G8D)。由於它在問題解決方法中相對地完善和有效，已經成為全球各行業普及的問題解決方法。

本課程講師是前福特汽車公司的授證8D講師，是早期福特汽車公司推動8D的成員，能讓企業接受到實用充實的課程內容。

培訓受眾

1.品質代表、研發總監、生產總監、製造總監、品質總監、專案經理

2.設計開發、產品工程、實驗、生產技術、生產、供應商管理、服務等有關主管及擔當

3.品質管理體系推進人員、精益生產/TPS推進人員等

課程內容

1.解決問題的重要性

2.為何要採用8D的解決問題方法以及它應用的時機

3.8D的問題處理流程

4.8D解決問題過程所使用的技術工具

5.流程的開始:掌握問題現象和採取緊急行動保護客戶(D0)

6.問題解決團隊的組成、角色和活動規則(D1)

7.正確描述問題(D2)

8.五個為什麽(5-WHY)追溯問題的應用

9.如何使用問題解決工作單作問題分析和找出真因

10.發展暫時性的問題圍堵對策方案和作效果驗證(D3)

11.對策方案驗證的技術工具

12.如何使用決策工作單做出實施最佳改正措施方案的決定

13.分析問題的真因、流出原因和驗證(D4)

14.真因驗證的技術工具

15.發展永久性的問題和疏漏點之改正對策方案, 並作效果驗證(D5)

16.如何做風險分析以防堵可能的失當措施

17.執行和確認永久性的問題改正對策方案(D6)

18.預防問題再發的標準化作業(D7)

19.如何做深入分析(3x5-WHY)和橫向展開

20.如何使用問題預防工作單展開問題再發防止

21.團隊經驗學習傳承和團隊貢獻表揚(D8)

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司品質管理系統約聘輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(7H/1天課程)的費用:人數5人以下時為15,750元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加700元/每人，例如人數15人時費用為22,750元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加350元/每人。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com