【良益品質工程】AIAG_CQI-28_可追溯性指南與可追溯系統評審_企業內訓
IATF 16949和VDA標準都强調了可追溯性要求，目標是所有車輛零件和系統的供應商要有可追踪産品到源頭(系譜)的可驗證方法，即通過强健的可追溯系統以支持産品生命周期所需之可取回的産品數據。且完整的可追溯系統藉由精確地識別/控制可疑産品的範圍(起始和停止點)以減小對客戶的傷害與提升整個價值鏈的快速復原或補救。
可追溯性是汽車供應鏈整體成功的一個關鍵要素，AIAG CQI-28 可追溯性指南整合當前的可追溯性最佳實踐與最新的可追溯系統解决方案，爲汽車行業供應商滿足IATF 16949和VDA可追溯性要求和汽車客戶特定可追溯性要求，提供建議的可追溯性零件標記方法和介紹辨認可追溯性數據的技術等，並通過可追溯系統評審以識別供應商現有可追溯系統的潜在落差。
本課程包含CQI-18的完整解說，以及和學員共同對企業的可追溯系統進行一次示範性的評審。
培訓對象
1.負責持續改進可追溯系統的人員。
2.有可追溯系統管理職責的品質管理代表、製程開發主管、生産主管、設備主管，以及APQP活動小組人員。
3.品保主管、品質管理體系推進人員等。
企業內訓特點
1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。
2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。
3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。
4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。
5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。
課程大綱
1.前言
2.簡介/可追溯性目的
3.總則
4.IATF-16949的可追溯性要求最佳實踐
4.1.産品安全(4.4.1.2)
4.2.産品設計輸入(8.3.3.1)
4.3.標示和可追溯性(8.5.2)
4.4.過程控制的臨時更改(8.5.6.1.1)
4.5.産品和服務的放行(8.6)
4.6.返工産品的控制(8.7.1.4)
4.7.返修産品的控制(8.7.1.5)
5.客戶特定可追溯性要求最佳實踐
5.1.向次階供應商展開的有效做法
5.2.確保滿足CSR的最佳實踐
6.穩健可追溯系統的要素
6.1.可追溯性需求的決定
6.2.可追溯性的形式
6.3.實體的和物流的考量
6.4.技術選擇方案
6.5.FIFO系統和批次混雜預防
6.6.數據保留和取回
6.7.可追溯系統管理和控制-QMS整合
7.可追溯性最佳實踐案例
8.可追溯系統
8.1.可追溯性自我評審
8.2.可追溯性“消防訓練”
8.3客戶可追溯性要求矩陣表
講師經歴(陳慶城老師)
1.企業管理顧問公司資深顧問師
2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師
3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書
4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)
5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書
6.福特六和汽車公司經理
7.慶眾汽車公司經理
8.台灣克萊斯勒汽車公司經理
9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理
10.汽車零件廠副總經理
企業內訓費用
1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)的費用:人數5人以下時為15,000元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加600元/每人，例如人數15人時費用為21,000元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加360元/每人。
2.費用已包含講義及上課證明書在內。
3.遠途企業若需外加講師交通費，於報價時協議之。
主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式
聯絡人:范璦麟女士
電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)
電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)
聯絡手機:0905113139
商業名稱:良益品質工程工作室
登記地址:桃園市中壢區幸福街165號
商業統一編號:82043512
主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com
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