【良益品質工程】AIAG & VDA FMEA_設計失效模式及影響分析_DFMEA_實作訓練_企業内訓(2天)
1.通過講解和實作訓練能應用2019年版「失效模式及影響分析(AIAG & VDA FMEA)」的汽車行業必備産品開發品質工具；
2.通過講師的專業傳授能避免在建立FMEA時出現通常的錯誤；
3.通過講師的汽車行業經驗分享和成功實例提示，能引導企業梳理本身既有知識經驗從而轉換爲無價的技術KNOW-HOW；
4.學員參與了和本身工作相關之産品的實際FMEA作業演練，能在課後有效地應用在新産品開發過程的FMEA建立；
5.通過企業的正確與有效實踐確保産品安全、符合法規和滿足顧客需求的品質。
培訓受眾
1.車輛零組件業各階供應商研發、製造、品質、生産人員和內審員。
2.職能與課程相關程度矩陣(供培訓對象挑選參考):
|
品質策略 |
設計開發 |
製造技術 |
資材 |
生産運作 |
設備維護 |
物流 |
量測試驗 |
品質體系 |
內審人員 |
|
高 |
極高 |
高 |
中 |
中 |
中 |
中 |
極高 |
高 |
高 |
企業內訓特點
1.聚集相關職能部門的有關人員於一堂，對於任何新生的議題能夠藉由課堂上的共同認知和理解而有效地形成共識和避免部門之間的意見分歧，為(課程後)專案推行之工作團隊的建立奠定基礎。
2.主管能夠藉由和部屬共同參與在課程當中而節省了後續為了工作計劃所需之上下溝通的大部份，且能夠在工作進行中給予工作團隊充份的與適切的支持。
3.企業內訓課程與公開班課程的課程內容不同點: 企業內訓課程的適用內容是經過事前對企業之適用特殊需求進行調查所得到的結果。因此，課程是量身定製的，能夠聚焦於企業所需要的部份，且能夠因為去除不適用的部份而讓課程時間縮短。
4.企業內訓課程提供專屬於企業的講義，及盡可能在課程講述中使用相同於企業所使用的術語。並且，含蓋企業內部全體所提出的問題點都將能夠得到說明。
5.目標是通過企業內訓引導企業特定之實際工作計劃的展開。
課程內容
1.AIAG & VDA FMEA全新版本的沿革和特點
2.七步法與DFMEA工作單簡介
3.嚴重度、頻度、探測度與行動優先級評定凖則
4.FMEA手冊應用介紹
5.DFMEA步驟1-策劃和準備
6.策劃和準備練習-客戶產品案例
7.DFMEA步驟2-結構分析
8.方塊/邊界(框)圖
9.方塊/邊界(框)圖練習-客戶產品案例
10.結構樹
11.結構分析練習-客戶產品案例
12.DFMEA步驟3-功能分析
13.參數圖(P-圖)
14.參數圖練習-客戶產品案例
15.功能樹/網絡
16.功能分析練習-客戶產品案例
17.DFMEA步驟4-失效分析
18.失效鏈
19.失效分析練習-客戶產品案例
20.DFMEA步驟5-風險分析
21.風險分析練習-客戶產品案例
22.DFMEA步驟6-優化
23.優化練習-客戶產品案例
24.DFMEA步驟7-結果文件化
25.IATF-16949 QMS所需有關FMEA作業的程序
26.實例分享交流
講師經歴(陳慶城老師)
1.企業管理顧問公司資深顧問師
2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師
3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書
4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No. 79030)
5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書
6.福特六和汽車公司經理
7.慶眾汽車公司經理
8.台灣克萊斯勒汽車公司經理
9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理
10.汽車零件廠副總經理
企業內訓費用
1.本課程企業內部訓練包班(12H/2天課程)的費用:人數5人以下時為23,400元/每班；從第6人起至第15人為逐一遞加1,200元/每人，例如人數15人時費用為35,400元/每班；其次，從第16人起為逐一遞加600元/每人。
2.費用已包含講義及上課證明書在內。
3.遠途企業若需外加講師交通費、住宿費(2天連續時)，於報價時協議之。
主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式
聯絡人:范璦麟女士
電子信箱:hiemc123@ms77.hinet.com(優先聯絡方式)
電子信箱:hiemc.com@gmail.com(備用聯絡方式)
聯絡手機:0905113139
商業名稱:良益品質工程工作室
登記地址:桃園市中壢區幸福街165號
商業統一編號:82043512
主網站_良益品質工程: https://lean-quality.com
Comments
Post a Comment